우리나라프로리그에서 농구뿐만 아니라 축구 등의 다른 종목의 프로리그에서도 나타나지만 본 보고서에서는 이와 같은 현재 우리나라프로농구의 현황에 대해 자세히 알아보고 새롭게 프로농구가 활성화되기 위한 방안을 제시해 보겠다.
또한 본 보고서에서 제시하는 문제점 및 해결방안은 지금까
프로야구를 제치고 최고의 인기 스포츠로 자리 잡아가고 있다. 95년을 기점으로 인기하락을 보인 프로야구는 인기회복을 위한 전략부재와 자만심으로 인해 프로축구에게 덜미를 잡히고 만 것이다. 또한 농구의 경우에도 적극적이고 공격적인 마케팅을 통해 점차 관중수가 증가하고 있으며, 99년 기준
방안을 스스로 찾고 있다. 스포츠 마케팅은 비인기종목의 스포츠를 상품화하는 모범답안을 제시하고 있다. 경기 승패는 감독과 선수의 영역이고, 관중동원과 흑자경영을 위한 머리짜내기는 스포츠 마케팅 전문가가 담당하는 것이다.
지난 1월17일 개막된 [95현대 코리아 오픈배드민턴 선수권대회]는
스포츠 조직은 기존 조직체계보다 권위적인 특성이 두드러진다. 어릴 적부터 분명한 위계질서를 학습한 운동선수들은 수직적인 의사소통과 상명하달식의 의사소통구조가 익숙하다. 이러한 운동선수 출신 조직원이 많이 분포한 스포츠 조직에서도 자연스레 비슷한 조직적 특성이 나타난다.
문제는
선수들의 플레이로 다시 돌아간다면 관중들도 등을 돌릴 것이 확실하다. 따라서 절충안이 등장하고 있다. 박건연<그림 5>
KBS SKY 스포츠 해설위원 은 "용병 1명을 기용하거나 2명의 출전을 6쿼터로 제한하는 것이 대 안"이라고 말했다. 또 전TG삼보 최형길 단장은 "정규리그를 5라운 드로 줄이